Как навести порядок в бизнесе
Бесплатный дистанционный курс

Автор: Михаил Рыбаков, бизнес-консультант с 2002 года, автор 4 книг

Cерия писем с практическими инструментами

Укажите свое имя и основной e-mail.
Вы получите первый урок в течение нескольких минут.
Уроки будут приходить вам ежедневно.
Подписываясь, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями.
Содержание курса
Урок 1. Системный взгляд на бизнес
Вы:
  • Сможете разделить роли владельца и управляющего
  • Оцените текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметите маршрут.
  • Поймете суть эффективности и научитесь ее достигать.
  • Выявите и сможете эффективно использовать ключевые компетенции своей компании и ее конкурентные преимущества.

Урок 2. Алгоритм наведения порядка в бизнесе
Вы получите пошаговый алгоритм, что сэкономит вам годы болезненного «хождения по граблям», деньги и силы.
Дальнейшие уроки раскрывают отдельные шаги алгоритма.

Урок 3. Цель и стратегия бизнеса
Вы:
  • Разработаете видение будущего своего бизнеса (образ того, куда двигаться).
  • Выработаете его миссию (для себя, а не для галочки)
  • Поставите четкие цели на конкретный период.
  • Разработаете стратегию для их достижения.

Урок 4. Бизнес-процессы
Вы:
  • Поймете суть процессного подхода и научитесь видеть бизнес-процессы.
  • Выделите процессы своего бизнеса.
  • Детально опишете основные процессы и оптимизируете их.
  • Внедрите подход «Клиент-поставщик» в своем бизнесе.
  • Научитесь формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

Урок 5. Проекты
Вы:
  • Поймете суть управления проектами.
  • Упорядочите управление проектами в своей компании.
  • Научитесь грамотно отбирать и запускать проекты.
  • Спланируете и оптимизируете реальный проект:
Содержание работ
Сроки
Ресурсы
  • Научитесь управлять рисками.
  • Сможете грамотно управлять персоналом в проектах.

Урок 6. Организационная структура
Вы:
  • Изучите основные принципы создания эффективной оргструктуры
  • Сможете оптимизировать структуру своей компании.

Урок 7. Персонал
Вы сможете:
  • Управлять персоналом технологично
  • Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
  • Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
  • Формировать корпоративную культуру
  • Эффективно обучать и развивать сотрудников
  • Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
  • Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием
  • Создавать эффективную команду
  • Управлять развитием сотрудника в компании

Урок 8. Непрерывное совершенствование бизнеса
Вы сможете развивать его на основе:
  • Сотрудничества с бизнес-консультантами и бизнес-тренерами
  • Регулярной оценки удовлетворенности своих клиентов
  • Грамотной работы с их недовольствами и рекламациями.
  • Анализа работы конкурентов и не только
  • Простейших статистических методов
  • Кружков качества
  • Систем совершенствования бизнеса (ИСО 9001, 6 сигм и т. д.)

Урок 9. Внедрение

Урок 10. Дистанционное управление бизнесом